Мы уже писали о трудностях, с которыми столкнулся немецкий модный дом Escada — компания столкнулась с рекордным падением продаж по всему миру, а кроме того модную корпорацию тянули на дно принадлежащие ей другие убыточные торговые марки.

Президент правления Escada Бруно Зельцер (Dr. Bruno Sälzer) в конце апреля заявил, что имеет план вывода компании из кризиса, для которого необходимо собрать 30 млн. евро до конца июня. На этой неделе стало известно, что план по спасению компании провалился, и Escada приступает к процедуре банкротства.

Конечно, вряд ли Escada прекратит свое существование, но, вполне возможно, в конечном итоге сменит собственников, а вместе с ними — собственный стиль и стратегию продаж.

» Об истории компании Escada

28 апреля в штаб-квартире Escada в Мюнхене состоялось годовое собрание акционеров немецкого модного концерна Escada, где президент правления Бруно Зельцер (Dr. Bruno Sälzer) представил план по спасению компании от банкротства. Продажи Escada на ключевых рынках Азии, США и России упали почти до нуля, склады затарены и вопрос выживания компании стоит как никогда актуально.

2008 год компания Escada закончила с рекордными убытками в 70 млн. евро, а первый квартал этого года добавил к ним еще 6,3 млн. — поэтому компания остро нуждается в реструктуризации, частью которой должно стать увеличение уставного капитала на 30 млн. евро. Крупные акционеры компании, немецкие миллиардеры Вольфганг и Михаэль Херц заявили готовность внести 20 млн. евро. Вопрос в том, кто внесет оставшиеся 10 остается открытым. Теоретически это мог бы сделать третий крупнейший акционер элитной компании — российский бизнесмен Рустам Аксененко, но станет ли он совершать такие инвестиции в убыточную компанию, да еще и не увеличивая свою долю в капитале компании?

Как считает Бруно Зельцер, финансовые вопросы компания должна решить до конца июня текущего года, иначе Escada ожидает банкротство.

Еще одним возможным источником таких необходимых компании денег может стать продаже принадлежащей Escada группы компаний Primera (которая владеет брендами Laurel, Apriori и Biba), но в условиях мирового кризиса вряд ли найдется много желающих перекупить у Escada этот убыточный бизнес. Несмотря на это, Бруно Зельцер твердо настроен избавиться от Primera до конца мая этого года, даже если компанию придется отдать за символический 1 евро.

» История компании Escada

Компания Escada появилась в Германии в 1976 году, как семейный бизнес Маргареты и Вольфганга Лея (Margaretha and Wolfgang Ley). К тому времени шведка Маргарета Лей уже создала свою успешную карьеру супермодели в Вене и Париже в 60-е годы. Но только модельным бизнесом она не ограничивалась — еще до своей модельной карьеры Маргарета работала при шведском королевском дворе, где приобрела опыт проектирования и пошива одежды, а в конце 1960-х и начале 70-х работала модельером в немецкой фирме Mondi.

После своей свадьбы в 1974 году Вольфганг и Маргарета продолжили заниматься созданием одежды для сторонних марок, а в 1976 году основали свою собственную компанию. Супруги сразу же поделили зоны ответственности — Вольфганг занимался административными и финансовыми вопросами, а его супруга разрабатывала коллекции и занималась имиджем молодой компании.

Кстати свое имя компания Леев получила только через три года после основания — название Escada появилось после посещения супругами Леями скачек в Ирландии, именно так звали победившую там португальскую чистокровную лошадь.

Дела компании сразу пошли на лад. Выпускающая модную и дорогую одежду Escada к концу второго года существования уже показывала ежегодный доход свыше 22 млн. марок. Успех компании привел ее создателей к идее еще одного бренда, который бы был ориентирован на средний ценовой сегмент (в отличие от роскошной главной линии Escada). Бренд Laurel оказался не менее успешным, чем флагманский, и уже к концу 80-х превзошел его по количеству выпускаемых вещей.

Что касается главного бренда, то в начале 90-х коллекция Escada насчитывала более 1200 предметов, включая ювелирные изделия, аксессуары, перчатки и обувь.

Вольфганг Лей, пользуясь успехом компании, взял курс на международный рынок. Продвижению Escada немало способствовал и общемировой рост в 1980-е интереса к немецкой моде, что показал рост таких компаний как Hugo Boss, Jil Sander, Joop!, и Mondi, ну а Escada уверенно занимала в Германии лидирующие позиции как производитель роскошной модной и дорогой одежды.

В течении 1980-х компания открыла свою собственную сеть фирменных бутиков во всех крупных европейских городах, а также в Нью-Йорке и Японии. К этому времени Лей разработал еще более амбициозную стратегию роста компании, основанную на создании настоящей мультибрендовой империи. Для воплощения этой стратегии, компания нуждалась в капитале, который удалось заполучить разместив на Франкфуртской бирже акции Escada. Семье Леев опять везло — выход на фондовый рынок оказался чрезвычайно прибыльным. В 1987 году компания приобрела фирму Schneeberger, что позволило открыть новые рынки и увеличить производственные мощности, а затем и компанию Kemper.

Расширяется и линейка брендов — кроме Escada и Laurel компания запускает с нуля или приобретает и другие бренды, такие как Crisca, Apriori и Natalie Acatrini. В 1989 году компания приобретает 80% калифорнийской компании St. John, также работающей в высоком ценовом сегменте.

Кроме расширения географии и линейки брендов, компания ищет и способы расширения ассортимента. В 1990 году появляются первые духи от Escada, а затем и целая линия косметических средств Escada Beaute. И тут случилась в истории компании, не знавшей горечи неудач всю свою историю, произошла настоящая катастрофа.

В 1992 году на 57 году жизни скончалась основательница компании, Маргарета Лей. И вместе с тем начинающийся финансовый кризис зацепил и ее стремительно растущую компанию — к концу 1992 года ее убытки составили $60 млн, а в 1993 — $17 млн. Компании пришлось продать свою долю в St. John, и перевести многие производственные мощности в другие регионы.

К началу нового века компании пришлось пережить мощную реорганизацию. Линия Escada Beaute была свернута, а право использовать название было продано по лицензии другой немецкой компании — Wella AG, ну а бренд Laurel стал самостоятельной компанией. Помимо сокращения расходов, Escada не забывает и о расширении ассортимента. В 1994 году появляется линия спортивной одежды от Escada — Escada Sport, в 1998 — коллекция Escada Eyewear. Основными акционерами компании стали немецкие миллиардеры Вольфганг и Михаэль Херц, а также российский бизнесмен Рустам Аксененко (вместе им принадлежит практически 50% компании).

Все эти меры позволили компании уже в 2004 году показать прибыль и успешно запустить новую линию для детей Escada Kids. Впрочем, безоблачное будущее компании остается под большим вопросом — 2008 год компания закончила с рекордными убытками, и не известно, удастся ли избежать банкротства на этот раз.

Escada — коллекция весна/лето 2009

Сегодня группе Escada Group принадлежат компании Escada AG (бренды Escada и Escada Sport) и Primera (бренды Biba, Apriori, Cavita и Laurel), на фабриках занято свыше 4000 человек, а одежда продается по всему миру, более чем в 500 торговых точках.

Escada Sport — коллекция весна/лето 2009

В Украине Escada можно купить в 7 магазинах, в России, считающейся одним из основных рынков сбыта — более чем в 40.

Официальный сайт Escada: http://www.escada.com

(Где купить — адреса магазинов ESCADA (Эскада)...)