31 Май
Пожалуй, ни один из модных брендов не вызывал на отечественном рынке столько шума, сколько японский бренд Uniqlo, а точнее открытие первого магазина Uniqlo в Москве. Uniqlo — настоящая икона для хипстеров, и известия об открытии настоящего бутика Uniqlo в Москве разволновали общественность не на шутку. А уж начавшиеся ближе к анонсированной дате переносы сроков открытия породили волну самых невероятных слухов и нешуточно накалили обстановку. Поэтому, нет ничего удивительного в том, что на открытии бутика перед его входом выстроились огромные очереди.
История марки Uniqlo началась в послевоенной Японии — компания была основана в 1949 году в японском городе Убе, разрушенном налетами американской авиации практически до нуля. Изначально компания занималась изготовлением и продажей мужской одежды и называлась Ogori Shōji.
Убе — очень небольшой город, особенно по стандартам перенаселенной Японии, численность его жителей не превышала даже 200 тысяч человек — так что нет ничего удивительного, что первый полноценный магазин компания открыла в ближайшем большом городе — так в 1984 году в Хиросиме открылся унисекс-магазин Unique Clothing Warehouse. Именно 1984 год принято считать годом рождения бренда Uniqlo, образованного как сокращение слов «Unique Clothing». Простые и недорогие вещи пришлись практичным японцам по вкусу, и магазины Uniqlo стали открываться по всей стране — к апрелю 1994 их было уже более сотни, ну а компания «Ogori Shōji» сменила свое название на «Fast Retailing».
Японская компания не стала отдавать открытие новых магазинов на откуп покупателям франшизы и занималась расширением бизнеса самостоятельно. Уже в 1998 году открылся первый бутик Uniqlo в Токио, а вскоре отделения появились и во всех крупных японских городах. К 2001 их было уже более 500, включая магазины за границей, в том числе и огромный бутик в Лондоне.
В 2005 году магазины Uniqlo появляются в США, Гонконге и в Сеуле, а к созданию новых моделей привлекаются такие модельеры как Джил Сандер (Jil Sander), Филлип Лим (Phillip Lim) и Элис Рой (Alice Roi). В последнее время японский бренд все чаще избирает осторожную тактику расширения, зачастую открывая один большой магазин и закрывая несколько поменьше (как было в США), или открывает представительство после огромной подготовительной работы (как было во Франции и России) — для компании, главным торговым преимуществом которой является хрупкий имидж «молодежной модной иконы» такое поведение является, наверное, единственно возможным.
Что касается цен, то магазин Uniqlo в России весьма осторожно подошел к вопросу ценообразования, не допустив обычной практики повышения цен в два-три раза по сравнению с европейскими. Так, знаменитые кашемировые свитера Uniqlo стоят 1999 рублей ($66), а джинсы — от 600 ($20) до 2000 ($66).
Что касается открытия Uniqlo в Украине, то, судя по всему, в ближайшие годы ждать его не приходится — компания весьма неохотно открывает новые магазины, да и украинский рынок нельзя назвать очень привлекательным. Все это осложняется еще и тем, что через напрямую интернет Uniqlo свои вещи не продает.
2 Фев
Mango представили новую весенне-летнюю коллекцию, которая получила название Pure Light. Новая коллекция сделана с акцентом на легкость и естественность, что должно подчеркиваться сочетанием голубого, серого и белого цветов, натуральных тонов и ярких красных акцентов. Лицом коллекции, как и в прошлом году, стала актриса Скарлетт Йоханссон (Scarlett Johansson).
В новой коллекции Mango активно используется цвет хаки и ретро стиль, а для украшения вещей использованы узор в полоску и горох, необычные фасоны и неожиданные куски ткани.

Mango — женская коллекция сезона весна/лето 2010
Представлена и новая весенне-летняя мужская коллекция HE HOMINI EMERITO — кроме костюмов свободного покроя в ней появились и повседневные вещи из уютной «застиранной и мятой» ткани.

Mango — мужская коллекция сезона весна/лето 2010
Как и в предыдущие сезоны, не обошлось и без новых ограниченных коллекций.
Коллекция от дизайнера Мойзес Де Ла Рента (MOISES DE LA RENTA FOR MANGO) включает несколько маек, оформленных с использованием бижутерии, полудрагоценных камней, тюли, графических рисунков и лоскутков ткани.
Стартовала и серия от Ли Джин Юна — победителя конкурса Mango Fashion Awards. Коллекция LEE JEAN YOUN FOR MANGO — это пиджаки, тренчи, кофты, хлопковые брюки, гладиаторская обувь и шляпы. Цветовая палитра включает серый, черный, белый и бежевый цвета.
Серия MANGO BY ZUHAIR MURAD от ливанского дизайнера Зухара Мурада — создана специально для арабских стран в стиле диско 80-х гг. В числе моделей длинные платья, украшенные черным стеклярусом. Цветовая гамма коллекции — голубой, лиловый и черный.
Напомним, что адреса всех магазинов Mango можно найти вот здесь.
7 Янв
Дональд Фишер (Donald Fisher), основатель компании Gap, не относился к поколению, которому его компания обязана своей популярностью. В 1969 году 40-летний Фишер уже построил вполне успешную карьеру в сфере строительства, когда заметил новую тенденцию в среде калифорнийской молодежи. Голубые джинсы, долгие годы выпускавшиеся компанией Levi Strauss для рабочих и шахтеров, вдруг стали частью повседневного костюма молодых людей. Прочные, удобные и комфортные, джинсы стали настоящей униформой для поколения молодежи, желающего продемонстрировать свою неприязнь к корпоративной Америке.
Фишер вспоминал позднее, что идея магазина Gap пришла к нему в универмаге города Сакраменто, где он не смог найти нужный ему размер джинсов Levi's. Он заметил, что популярность джинсовой одежды стала уже достаточно большой, чтобы ее можно было продавать в специализированных магазинах — как продаются гамбургеры, стерео-системы или бензин.
С помощью своей жены Дорис, Фишер открыл первый свой магазин неподалеку Университета Сан-Франциско, предлагая покупателям пластики и джинсы. Его идеей было привлечь студентов к покупке джинсов с помощью пластинок — но, похоже, джинсы не заинтересовали покупателей, и идея Фишера была близка к банкротству. В отчаянии он разместил в местной прессе объявления о продаже «четырех тонн» джинсов по демпинговым ценам, и это прием неожиданно сработал — весь запас одежды ушел с прилавков за считанные дни. Больше в своих магазинах Фишер пластинки не продавал.
Несмотря на то что Фишер не имел никакого опыта розничной торговли, сочетание широкого специализированного джинсового ассортимента и низких цен покорили калифорнийскую молодежь. чтобы подчеркнуть атмосферу молодости в своем магазине, Фишер назвал его The Gap — намекая на Generation Gap, «разрыв поколений» — популярный термин среди молодежи 60-х.
Один магазин вскоре вырос до целой сети, и Фишер ощутил преимущества сети магазинов — централизованные закупки, отличная узнаваемость имени, общая реклама и цены. Небольшие магазины Gap располагались в торговых центрах, и представляли ассортимент всего одной марки — а именно все той же Levi Strauss & Co.
Через два года после открытия первого магазина, ежегодные продажи The Gap составляли уже 2,5 млн долларов, а магазины The Gap с необычайной быстротой были открыты по всей территории США — и в 1974 их было уже 186 при общих ежегодных продажах сети на 97 миллионов долларов.
Впервые джинсовая одежда под маркой Gap появилась в магазинах Фишера в 1973 году, и подобное расширение ассортимента пошло компании на пользу — к концу 1970-х продажи превысили 300 млн долларов, при том что ежегодно открывалось несколько десятков новых магазинов. Вместе с тем юное поколение, принесшее начинаю Фишера первую славу взрослело, становилось все более консервативным и все меньше вписывалось в рамки того стиля, который предлагал Gap.
В 1980-х в магазинах Gap стало появляться все больше повседневной не-джинсовой одежды, компания даже пошла на эксперимент с высокой модой (от которого, впрочем, быстро отказалась).
чтобы справиться с выросшим хозяйством и новыми задачами, в 1983 году Дональд Фишер пригласил на должность президента компании Микки Дрекслера, известного своим умением решать подобные задачи.
Дрекслер немедленно приступил к масштабным преобразованиям в компании, несмотря на вполне неплохие финансовые результаты. При Дрекслере Gap «повзрослел», перестав считаться подростковым магазином, ассортимент стал выбираться более продуманно, и самое главное — Gap перестал быть магазином одежды, где продавалось полсотни различных марок, теперь Gap взял курс на ликвидацию из ассортимента всех частных брендов, кроме одного — Gap.
У компании появился собственный отдел дизайна, где разрабатывались новые модели одежды, которая должна была быть простой, удобной и натуральной. Одежда от Gap должна была стать одеждой для всех, кто хочет выглядеть молодым и себя таким ощущает.
Фирменный стиль магазинов тоже претерпел существенные изменения. Из оформления исчез кричащий оранжевый цвет, уступив место нейтральным серому и белому. в магазинах появилась четкая структура, а одежда на полках осветилась мягким светом. Рекламную кампанию взяла на себя давняя коллега Дрекслера — Мегги Гросс. Исчезнув с радио и телевидения, торговая марка появилась в изобилии на страницах глянцевых журналов, которые не обязательно были как-то связаны с молодежной культурой. Рекламная кампания, придуманная Гросс, не всегда рекламировала конкретную одежду от Gap, уделяя первоочередное внимание пропаганде нового стиля компании.
Вся эта революция стоила немалых денег, и 1984 год закончился с неважными результатами, но уже на следующий год стало понятно, что Дрекслер сотворил что-то очень похожее на чудо — продажи начали расти по всей стране, вместе с прибылью — но, самое главное, был создан тот самый образ компании, который сделал ее узнаваемой на долгие годы. Вместе с тем, компания приобрела несколько других розничных сетей — среди которых главным приобретением стали магазины Banana Republic, торгующие одеждой для отдыха и путешествий. После приобретения Banana Republic и запуска одноименной марки одежды, продажи в этой сети выросли вдвое.
В 1987 году открывается первое зарубежное представительство The Gap — в Лондоне, а затем и другие магазины — в Великобритании, Канаде и Франции.
В 90-е в семействе Gap появились и детские бренды — GapKids и babyGap, а в 1997 году у The Gap появился и свой сайт http://gap.com — так компания стала одним из пионеров интернет-торговли. Кроме интернет-магазина, сеть магазинов компании насчитывает 3150 магазинов в более чем двух десятках стран мира, где продается одежда под торговыми марками Gap, Banana Republic, Old Navy и Piperlime.
6 Авг
Компания Brioni Roman Style (Бриони), модный дом наивысшего порядка, сегодня известен как продающий самые дорогие костюмы в мире. Костюмы Brioni шьются вручную, и стоят порядка $5000, а сшитые на заказ эксклюзивные модели — и того дороже — до $30 000.
История Brioni началась в 1945 году, когда итальянский портной Насарено Фонтиколи (Nazareno Fonticoli) и его компаньон Гаэтано Савини (Gaetano Savini) открыли свой первый магазин в разрушенном Второй Мировой войной Риме. Взяв названием имя курортного острова Бриони, некогда принадлежавшего Италии, создатели словно напоминали своим клиентам о не таких далеких временах процветания и беззаботности: в последние десятилетия перед войной именно на Бриони собиралась знать и аристократы со всей Италии чтобы поиграть в гольф, поло и насладиться комфортом. Кроме того, как много позже то ли в шутку, то ли всерьез говорил в интервью Этторе Перроне, зять Савини: «Видите ли, — рассказывал он, — партнерам надо было подобрать такое итальянское название, которое смогли бы запомнить американцы. В конце концов, в 1945 году в Риме только у американцев были деньги!»
Brioni быстро зарекомендовала себя как одна из лучших швейных мастерских Рима. Ее клиентами стали самые известные и богатые люди Италии, а об исключительном качестве марки говорит хотя бы тот факт, что в течении по крайней мере половины столетия марка не тратила на собственную рекламу ни копейки — костюмы от Brioni «рекламировались» исключительно клиентами из уст в уста.
Спустя 6 лет после основания, имя Brioni уже прочно ассоциировалось с престижностью и высоким статусом, а сама компания принимала участие в первых показах мод в Риме и начинала свою экспансию за рубеж. В первую очередь марка появилась в США, где ее, возможно, еще помнили бывшие американские солдаты, заставшие времена ее появления в Италии. Впрочем, лучшей рекламой для марки стало пристрастие к ней звезд американского кино. В костюмах от Brioni щеголяли такие голливудские звезды, как Гари Купер, Кэри Грант, Генри Фонда, Кларк Гейбл и Джон Вейн, и начавшаяся тогда любовь между итальянской маркой и американским кино сильна и сегодня, обеспечивая Brioni самым большим рынком для сбыта своей продукции.
Несмотря на расширение рынков сбыта, компания была сосредоточена не столько на распространении своей продукции, сколько на самом процессе изготовления «лучших в мире костюмов». В 1960-е фабрика Brioni не слишком напоминала промышленное предприятие 20-го века — на швейных машинах выполнялись только для пришивания подкладок и внутренних карманов, остальные работы производились вручную, вместо новейшей техники на фабрике Brioni работали 750 портных, которые и шили все костюмы марки вручную, шов за швом. В условиях роста компании и появления множества конкурентов, которые не стеснялись оснащать свои фабрики по последнему слову техники, перед Brioni стояла острая проблема нехватки квалифицированных портных. Нехватку кадров удалось преодолеть лишь к концу 1970-х, вместе с открытием четырехлетней швейной школы — которая, кстати, и сегодня является одной из самых уважаемых в Италии школ портных.
Все это, вместе с с обновлением оборудования, на котором стало возможно автоматизировать некоторые операции и расширением торговой сети сделало возможным и дальнейший рост компании в 80-е и 90-е.Вместе с тем, Brioni тщательно хранит свой имидж эксклюзивной, очень дорогой и необыкновенно качественной одежды, сделанной руками. Поэтому на швейных машинах осуществляются только работы с изнаночной стороны костюмов, а все остальные швы, как и 60 лет назад сделаны портными вручную.
Конечно, это не может не накладывать существенные ограничения на количество произведенной продукции — физически невозможно производить вручную столько же костюмов, сколько на автоматизированных турецких и китайских фабриках. Но компания находит способы увеличения продаж — так в 1990-е кроме костюмов марка занялась производством рубашек, кожаных аксессуаров и даже женской одежды, и, кроме того, именно в начале 1990-х в глянцевых журналах мира впервые появилась печатная реклама Brioni.
Сегодня все костюмы Дома Brioni (который по прежнему принадлежит наследникам своих основателей) производятся на восьми итальянских ручных мануфактурах в городах Абруццо, Болонья, и вблизи Милана.
На этих фабриках типичный костюм от Brioni проходит через 10 часов ручного шитья, 18 часов пришивания подкладки, пуговиц, и прочих деталей, а также через 42 стадии глажки. Именно поэтому Brioni никогда не выходит из моды, и в стремлении к совершенству намного опережает другие известные марки, что подтверждают и приверженцы Brioni, среди которых Кофи Аннан, Владимир Путин, Дональд Трамп, Ричард Гир и множество других знаменитостей. Именно об этом говорит один из современных мастеров-портных марки, Луи Саварезе: «Brioni, эта квитэссенция роскошной мужской одежды ручной работы, уже более 50 лет дарит свое уникальное сочетание римской изысканности и швейной элегантности самым взыскательным клиентам. Не зря многие из самых влиятельных политиков и бизнесменов выбрали своим костюмом именно Brioni, чтобы подчеркнуть свою элегантность и индивидуальность».

Brioni — мужская коллекция Осень 09 / Зима 2009

Brioni — мужская коллекция Весна 2010

Brioni — женская коллекция Весна / Лето 2009

Brioni — женская коллекция осень 2009 / зима 2010
Официальный сайт Brioni: http://brioni.com/
(Женская и мужская одежда Brioni (Бриони) — где купить, адреса магазинов...)
4 Июн
Аарон Кастро, основатель фирмы, родился в греческом городе Салоники, но в 1933, еще ребенком, он с семьей переехал в Тель-Авив. Мать Аарона — Анина Кастро — закончила греческую школу моды, и по приезду в новый город занялась шитьем. Она сама придумывала модели, сама шила их и продавала — и смогла впоследствии нанять 15 швей, и сосредоточиться только на разработке новых моделей.
Вернувшись из армии, Аарон открыл небольшой магазин, где продавал разработанные его мамой вещи, и назвал его в ее честь — Nina. Фабрика переехала в подвал магазина, который со временем сменил название на «Castro». Коллекции Кастро были наполнены свежим и молодым духом, становясь все более романтичными. В 1960-е в работах Кастро появляются цветочные принты, яркие цвета, батик, а с его фабрикой уже сотрудничают крупнейшие израильские торговые сети. В 1965 году появляется и первый фирменный магазин. За следующие 10 лет бренд Castro занял ведущие позиции на израильском рынке модной одежды. С компанией Аарона Кастро сотрудничают все ведущие израильские фотомодели, его показы долго и охотно обсуждаются в прессе, а фабрика Кастро сотрудничает с множеством крупных предприятий Израиля.
Озаботиться выходом на другие рынки предпринимателя заставила рецессия, которая началась в Израиле в 1975 году. В поисках новых рынков сбыта, Castro выходит на рынок Западной Европы, но финансовые проблемы не отпускали компанию до начала 80-х, когда компанией была разработана новая стратегия открытия фирменных магазинов. Правда, к этому времени пришлось снова завоевывать внутренний рынок.
Но все же к началу 90-х в Израиле насчитывалось уже более десятка фирменных бутиков Castro, и компания предприняла еще одну попытку выхода на международные рынки. В 1992 году компания была преобразована в акционерную, а франчайзинговые магазины израильского бренда стали открываться по всей Европе, а затем и в Азии.
Сегодня одежду Castro можно найти более чем в полусотне фирменных магазинов, а кроме традиционной женской линии одежды, компания выпускает еще и мужскую линию и линию аксессуаров и сумок и даже коллекцию обуви.

Женская коллекция Сastro — весна/лето 2009

Мужская коллекция Сastro — весна/лето 2009
Официальный сайт Castro: